Hvem fortjener Hanne-prisen 2026?
Å skape en dysleksivennlig arbeidsplass handler om langt mer enn gode intensjoner. Det handler om å bygge en kultur der ansatte tør å være åpne om utfordringer, får den støtten de trenger og kan bruke hele sin kompetanse.
Vi lanserer nå Hanne-prisen som skal gå til en virksomhet som viser nettopp dette i praksis. Nå håper vi at du vil hjelpe juryen med å finne årets kandidat.
Kanskje er det din egen arbeidsplass? Eller kanskje mener du en annen DVA-virksomhet fortjener anerkjennelse?
Nominer en kandidat og bidra til å løfte fram gode eksempler som kan inspirere andre arbeidsplasser.
Hanne-prisen hyller handling, ikke bare gode intensjoner
Prisen er oppkalt etter Hanne, datteren til Roald Sandal fra Glencore Nikkelverk AS. Roald er en erfaren prosessoperatør, som er veldig god til å lese, men som sliter med skriving. Hanne stilte det enkle, men viktige spørsmålet:
«Hvordan skal sjefen hjelpe deg når sjefen ikke vet?»
Dette spørsmålet ble starten på arbeidet med Dysleksivennlig arbeidsplass, og er fortsatt en viktig påminnelse om hvorfor åpenhet betyr så mye.
Hanne-prisen skal ikke nødvendigvis gå til virksomheten som har gjort mest. Den skal gå til virksomheten som best viser at: Når ansatte tør å si fra – og ledere vet hvordan de kan møte det – får flere brukt hele kompetansen sin.
Juryen ser etter virksomheter som viser at det er mulig å gå fra gode intensjoner til faktisk endring.
Dette ser juryen etter
Ved vurderingen av kandidatene legger juryen særlig vekt på om virksomheten:
- har skapt en kultur preget av trygghet og åpenhet
- har omsatt kunnskap til konkrete tiltak og forbedringer
- har involvert ansatte aktivt i utviklingsarbeidet
- har bygget løsninger som er varige og godt forankret
- inspirerer andre gjennom å dele erfaringer og vise mot.
Juryens kriterier
1. Trygghet og åpenhetskultur (0–10 poeng)
I hvilken grad virksomheten har skapt et arbeidsmiljø der ansatte tør å si fra om behov uten frykt for stigma.
Eksempler:
- Ledere snakker åpent om ulike måter å lære og jobbe på.
- Ansatte opplever det som trygt å be om støtte.
- Det finnes arenaer for dialog og tilbakemelding.
2. Fra kunnskap til handling (0–10 poeng)
I hvilken grad virksomheten har omsatt kunnskap til konkrete endringer og bygget kompetanse. Kompetanse forstås her som kunnskap + erfaring + holdninger
Eksempler:
- Kunnskap om dysleksi
- Nye rutiner.
- Bedre kommunikasjon.
- Tilrettelegging av opplæring, dokumentasjon eller arbeidsoppgaver.
- Bruk av teknologi og støtteverktøy.
3. Ansatte i sentrum (0–10 poeng)
I hvilken grad partene og de ansatte har vært involvert i utviklingsarbeidet.
Eksempler:
- Tiltak utvikles sammen med ansatte.
- Egenerfaring brukes aktivt.
- Ledere lytter og følger opp.
4. Varig endring (0–10 poeng)
I hvilken grad arbeidet er bygget for å vare.
Eksempler:
- Forankring i ledelse.
- Innarbeidet i onboarding, HMS eller HR.
- Kompetansen lever videre selv om personer slutter.
5. Inspirasjon og mot (0–5 poeng)
I hvilken grad virksomheten bidrar til å flytte holdninger – både internt og eksternt.
Eksempler:
- Deler erfaringer.
- Viser frem både utfordringer og løsninger.
- Inspirerer andre arbeidsplasser.
Juryen ledes av Harald Eik, Direktør HMS og Kvalitet i Glencore Nikkelverk AS. Med seg har han Roald Sandal samt representanter fra LO og NHO.
Hvem vil du nominere?
Vi håper du vil hjelpe oss med å finne en verdig vinner av Hanne-prisen 2026.
Har din virksomhet tatt viktige steg mot en mer dysleksivennlig arbeidsplass? Eller kjenner du en annen DVA-bedrift som fortjener å bli løftet fram?
Send inn din nominasjon med navn på bedrift og begrunnelse til dva@dys.no innen 1. oktober 2026. For bedrifter som nominerer seg selv, skal nominasjonen undertegnes av partene (hovedtillitsvalgt, hovedverneombud og representant fra ledelsen). Sammen synliggjør vi arbeidsplasser som viser vei og inspirerer andre til å gjøre det samme.
Hanne-prisen deles ut under Årskonferansen for et dysleksivennlig arbeidsliv 29. oktober.